Sobre a Toshiba

Sobre

A Toshiba é um líder mundial, inovador e pioneiro em altas tecnologias, um fabricante diversificado e distribuidor de produtos electrónicos e eléctricos avançados que vão desde sistemas de informação e comunicações, produtos digitais para o consumidor, dispositivos e componentes electrónicos, sistemas de energia, a sistemas para infra-estruturas industriais e sociais e electrodomésticos. A Toshiba Electronics Europe GmbH, Personal Storage, em Düsseldorf, Alemanha, distribui unidades de disco rígido destinadas a consumidores e distribuidores na Europa. Desde há mais de 50 anos, a Toshiba tem desenvolvido e fabricado soluções para armazenamento utilizadas pelas principais marcas de Tecnologias da Informação e de produtos electrónicos para o consumidor.

Dados da empresa

Dados empresariais básicos (Dados financeiros e de ações à data de 31 de março de 2017)
(Base consolidada)
Nome da empresaToshiba Corporation
Endereço da sede1-1, Shibaura 1-chome, Minato-ku, Tokyo, Japan
Data de fundaçãoJulho de 1875
Presidente e CEOSatoshi Tsunakawa
Ações ordinárias (base consolidada)¥200 000 milhões
Vendas líquidas (base consolidada)¥4870, 8 mil milhões
Ano fiscal1 de abril a 31 de março
Número de funcionários (base consolidada)187,809
Número de ações emitidas4237,6 mil milhões de ações
Número de acionistas437,466
Títulos cotados em bolsaJapão: Tóquio e Nagoya

Os nossos valores

A Toshiba disponibiliza tecnologias e produtos notáveis pela sua inovação e aspectos artísticos - que contribuem para uma vida mais segura, mais confortável e mais produtiva.

Paixão

Estabelecemos as normas para a fiabilidade dos serviços, através de um compromisso para com a excelência, a inovação, a aprendizagem permanente e melhoramento contínuo. Nós defendemos aquilo em que acreditamos, e fazemos sempre um esforço adicional em todas as nossas actividades.

Fiabilidade

Sabemos a importância da confiança em todos os relacionamentos. É por isso que em todas as nossas interacções, comportamentos e práticas dentro da empresa e com os nossos parceiros, partes interessadas e toda a comunidade nos esforçamos por comunicar de uma forma fiável, honesta e leal.

Respeito

Reconhecemos e respeitamos as diferenças de cada um, e proporcionamos um ambiente justo e solidário em que todos os indivíduos e colaboradores são valorizados, e encorajados a envolverem-se em comunicações bilaterais abertas.

Visão ambiental

Política

Visão e Gestão Ambiental da Toshiba

Introdução

O Grupo Toshiba deseja contribuir de uma forma proactiva para construir uma sociedade proactiva. Assim, estamos a promover a gestão ambiental com a finalidade de atingir a Visão Ambiental para 2050: Pessoas com estilos de vida extraordinários em harmonia com o planeta.

Visão Ambiental para 2050

Gestão Ambiental do Grupo Toshiba

Através de Criação de Valor inspirado pelos nossos três mais abrangente temas- “Surpresa e Sensação”, “Segurança e Segurança física” e “Conforto” -juntamente com um compromisso total para com a prevenção do aquecimento global, controlo de substâncias químicas e uma utilização eficiente dos recursos, temos a intenção de fazer com que o nosso processo empresarial e os nossos produtos estejam em harmonia cada vez mais estreita com as necessidades do planeta Terra. Acreditamos que esses esforços ajudarão a construir uma sociedade sustentável.

Na Toshiba, as considerações ambientais fazem parte integrante da gestão. Estamos a promover a gestão ambiental de uma forma que cubra todos os produtos e processos empresariais em cada fase do fabrico e utilização através da reciclagem dos produtos no fim da sua vida útil. Esta abordagem é a concretização prática do nosso lema: “Compromisso com a pessoas, Compromisso com o futuro. Toshiba.”

Pessoas com estilos de vida extraordinários em harmonia com o planeta – esta é a situação ideal desejada para 2050 de acordo com a Visão Ambiental para 2050 da Toshiba.

No âmbito desta visão abrangente, consideramos que a nossa missão, como uma empresa cidadã da Terra, é criar novos valores mais ricos ao mesmo tempo que minimizamos os impactos ambientais.

Abordagens e acções para que a Visão seja uma realidade

O Grupo Toshiba tem como objectivo fazer com que a Visão Ambiental para 2050 seja uma realidade através de duas abordagens complementares: enquanto que a Abordagem Energia realça o fornecimento estável de uma energia fiável e a mitigação das alterações climáticas, a Abordagem Produtos Ecológicos concentra-se na criação de novos valores em harmonia com a Terra Além disso, estamos a levar a cabo acções com base em dois pontos de vista – enquanto que os Processos Ecológicos procuram minimizar os impactos ambientais ao longo de todo o processo empresarial, o Programa Eco é um esforço concentrado para tratar as questões ambientais em colaboração como todos os interessados.

Gestão Ambiental da Toshiba como Empresa

Compromisso para com as pessoas, compromisso para o futuro. Através de todas as fases do desenvolvimento dos produtos, a Toshiba avalia os impactos ambientais da utilização dos produtos ao mesmo tempo que se esforça por maximizar a recuperação dos recursos e a reciclagem dos produtos no fim da sua vida útil.

Directiva RoHS

As Directivas RoHS da União Europeia (UE) (a restrição da utilização de determinadas substâncias perigosas em equipamentos eléctricos e electrónicos) 2002/95/CE e a sua Reformulação 2011/65/UE destinam-se a reduzir a utilização de substâncias que constituem um risco para a saúde humana e para o ambiente. As legislações sobre RoHS dos Estados Membros devem garantir que a partir de 1 de Julho de 2006 a maior parte dos equipamentos eléctricos e electrónicos não podem ser vendidos na UE se contiverem as seguintes substâncias nas concentrações especificadas (p/p) ao nível do material homogéneo:

– Chumbo (0,1%)

– Mercúrio (0,1%)

– Cádmio (0,01%)

– Crómio hexavalente (0,1%)

– Difenilo polibromádo (PBB) (0,1%)

– Éteres de difenilo polibromado (PBDE) (0,1%)

É política da Toshiba dirigir os seus negócios de uma forma consistente com práticas de gestão ambiental correctas e cumprir todas as leis e regulamentos ambientais aplicáveis. Através de melhores práticas de design e gestão, são feitos melhoramentos constantes para conservar os recursos naturais e minimizar a utilização de materiais sensíveis para o ambiente.

A Toshiba Semiconductor & Storage Products Company já há muito tempo que vem utilizando métodos de produção que protegem o meio ambiente. Além de cumprir as exigências de certificação da norma ISO14001, a Toshiba já implementou um programa de “Aprovisionamento Verde” em Novembro de 2002, que permitiu que a Toshiba fabricasse produtos que protegem o ambiente antes da introdução da directiva RoHS, que passou a ser obrigatória a partir de Julho de 2006.

Os nossos primeiros produtos de memória conformes à RoHS foram introduzidos em 2003.

Desde o início do T3/2005 toda a nossa gama de produtos de memória para o consumidor está em total conformidade com a RoHS.

Directiva sobre REEE da UE

A informação seguinte destina-se apenas aos estados membros da UE:

A utilização deste símbolo indica que este produto não pode ser tratado como lixo doméstico. Ao garantir que este produto será tratado correctamente no final da sua vida útil, estará a ajudar a evitar possíveis consequências negativas para o ambiente e para a saúde humana, que poderiam ser provocadas pelo tratamento inadequado deste produto juntamente com lixo comum. Para obter informação mais detalhada acerca da reciclagem deste produto, por favor contacte as suas autoridades locais, o seu serviço de recolha de lixo doméstico ou a loja onde comprou o produto.

Directiva sobre REEE da UE

As Directivas REEE (resíduos de equipamentos eléctricos e electrónicos) da UE 202/96/CE e a sua reformulação 2012/19/UE destinam-se a proteger a qualidade do ambiente e a saúde humana através da utilização prudente dos recursos naturais e a adopção de estratégias de gestão de resíduos com enfoque na reciclagem e reutilização. As leis sobre REEE dos Estados Membros sevem ser implementadas após 13 de Agosto de 2005. Após esta data, os fabricantes de quase todos os equipamentos eléctricos serão responsáveis pelos seus produtos no fim das suas vidas úteis. A responsabilidade do fabricante irá incluir os requisitos de rotulagem, para que dêem informações aos utilizadores finais, canais e instalações de tratamento, garantindo a disponibilidade de infra-estruturas de recolha, apresentação de informações sobre vendas e recuperação e o financiamento dos custos dos REEE apenas nos países em que os nossos produtos estejam incluídos no âmbito da Directiva REEE.

A Toshiba, assim como outras empresas de electrónica, está a trabalhar com as equipas de projecto, fornecedores e outros parceiros para estabelecer estratégias para o fim de vida útil dos nossos produtos. A Toshiba acompanhou o desenvolvimento da directiva REEE desde o seu início em 1998 participando em grupos de trabalho relacionados ao nível nacional e da UE. Em Abril de 2003, a Toshiba estabeleceu um Departamento Ambiental na Europa responsável pela implementação das exigências de REEE na Europa. Esta função central está presentemente a preparar todas as medidas necessárias para estar em conformidade com a directivas REEE, incluindo a sua transposição para a legislação de cada Estado Membro da UE, que inclui:

– registo em todos os países da UE

– comunicação das quantidades vendidas

– rotulagem dos produtos a partir de 13 de Agosto de 2015

Informação apenas para os parceiros recicladores:

Por favor contacte recycling-information@tee.toshiba.de para obter informações sobre reciclagem sobre os produtos em conformidade com o Artigo 11 da Directiva REEE.

REACH - Declaração de conformidade

O regulamento Europeu para produtos químicos, REACH (Registration, Evaluation, Authorization and Restriction of Chemicals), é aplicável desde 1 de Junho de 2007.

Com base no compromisso da Toshiba em colocar a preocupação com o meio ambiente como uma prioridade em todas as nossas actividades, de forma a proteger a segurança e a saúde das pessoas, bem como os recursos naturais do mundo, a Toshiba apoia o objectivo global do REACH e está empenhada em cumprir e satisfazer todas as obrigações legais e tem o compromisso de fornecer aos nossos clientes as informações sobre as substâncias químicas contidas nos nossos produtos em conformidade com o regulamento REACH.

Se tiver quaisquer questões adicionais, por favor contacte:

recycling-information@tee.toshiba.de

Escritórios

  • European Headquarters, Germany Toshiba Electronics Europe GmbH

    Hansaallee, 181 40549, Düsseldorf, Germany

    Tel: +49-211-5296-0
    Fax: +49-211-5296-400

  • Headquarters, Japan Toshiba Corporation Hamamatsucho

    1-1, Shibaura 1-chome, Minato-ku, Tokyo, 105-8001, Japan

    Tel: +81-3-3457-4511
    Fax: +81-3-3456-1631

Domínios

História

1873 - 1890

Primeiros passos para a criação da Toshiba

A fábrica foi construída em Ginza, em Tóquio

Em 1873, o Ministério da Engenharia, responsável pela promoção da modernização do Japão, encomendou a Hisashige Tanaka o desenvolvimento de equipamentos telefónicos. Ele construiu uma fábrica em Tóquio para satisfazer as cada vez maiores encomendas do governo. Esta fábrica era a Tanaka Seizo-sho (Tanaka Engineering Works), um dos percursores da Toshiba.

Separadamente, em 1878, Ichisuke Fujioka devenvolveu a primeira lâmpada de arco do Japão quando estudava no Imperial College of Engineering (actualmente a Faculdade de Engenharia da Universidade de Tóqui), sob a orientação do professor convidado William Ayrton. Nessa altura, o Japão tinha de importar todas as suas lâmpadas de arco eléctrico. Fujioka criou a Hakunetsu-sha Co., Ltd. em 1890 para fabricar lâmpadas no Japão.

1891 – 1931

Crescimento, desastre e reconstrução

A primeira lâmpada com dois filamentos do mundo

As duas empresas foram pioneiras no desenvolvimento de equipamento eléctrico no Japão. A Tanaka Engineering Works criou um gerador com turbina hidráulica de roda e a Hakunetsu-sha desenvolveu um emissor de rádio. Em 1921, a Tokyo Denki (Tokyo Electric Company; o nome adoptado pela Hakunetsu-sha em 1899) inventou a lâmpada eléctrica com dois filamentos, mais tarde reconhecida como uma das seis grandes invenções na história da tecnologia das lâmpadas.

O grande terramoto de Kanto de 1923 causou enormes danos, matando mais de 100.000 pessoas. A Tokyo Electric Company perdeu muitos colaboradores no desastre. O presidente da empresa ajudou a inspirar os esfoço de reconstrução sendo famoso o seu comentário, "Uma fábrica sem um instituto de pesquisa é como um insecto sem antenas." A empresa entrou activamente nesta altura em novos campos, incluindo os equipamentos médicos e aparelhos de rádio.

1932 – 1939

Integração do fabricante de pequenos equipamentos eléctricos resultante da fusão da Shibaura Engineering Works (maquinaria eléctrica pesada) e a Tokyo Electric Company (pequenos equipamentos eléctricos)

Tokyo Denki (Tokyo Electric Company) um Complexo da Kawasaki (Anteriormente Horikawacho Works–Fechou em 2000)

Nos anos 1930, o governo Japonês proibiu a produção de electrodomésticos para poupar os abastecimentos de ferro e aço vitais para o esforço de guerra. Chegaram os tempos difíceis.

Como co-membros da Mitsui Zaibatsu, liderada pelo Banco Mitsui, a Shibaura Seisaku-sho (Shibaura Engineering Works; o nome adoptado em 1893 pela Tanaka Engineering Works) e a Tokyo Electric Company detinham participações cruzadas e colaboraram em diversas áreas. À medida que a tecnologia progredia, começou a aumentar a procura de electrodomésticos que incorporassem os avanços feitos nos sectores da maquinaria eléctrica pesada. As duas empresas fundiram-se em 1939 para constituir a Tokyo Shibaura Denki (Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd.). A entidade assim constituída já tinha a ambição de se tornar um dos principais fabricantes de maquinaria eléctrica do mundo.

1940 – 1956

Um dos principais fornecedores do governo durante a guerra; as exportações para Ásia do Sudeste começaram no período pós-guerra.

Horikawacho Works, imediatamente após a guerra

À medida que a guerra se foi intensificando, a empresa cresceu rapidamente aceitando encomendas do governo para equipamentos de rádio, tubos de vácuo e outros fornecimentos militares e também produzindo geradores. No entanto, a capacidade de produção foi reduzida pelos bombardeamentos dirigidos às fábricas.

Quando a produção recuperou nos anos a seguir à guerra, a empresa concentrou-se inicialmente na maquinaria eléctrica pesada e voltou em seguida ao fabrico de pequenos equipamentos eléctricos à medida que a reconstrução progrediu. Novas filiais de vendas foram estabelecidas para fortalecer as capacidades de vendas e foram iniciadas as exportações para o Sudeste da Ásia.

1957 – 1972

A revitalização das estruturas de gestão e de negócios abre caminho para a expansão no exterior

Subsidiária de vendas no exterior, anteriormente Toshiba Hawaii, Inc.

A economia do Japão estava florescente na segunda metade da década de 1950, levando a um rápido crescimento nas indústrias de maquinaria eléctrica pesada, electrónica e comunicações. As vendas e os lucros cresceram rapidamente à medida que a Toshiba criou novos produtos, desenvolveu tecnologias originais, expandiu as fábricas existentes e criou novas instalações de produção para abastecer mercados em rápido crescimento.

Foram estabelecidas subsidiárias de vendas e fabrico no exterior para desenvolver os negócios internacionais. A taxa de vendas no exterior aumentaram gradualmente.

1973 – 1983

As capacidades técnicas foram reforçadas para conseguir um crescimento consistente

O primeiro processador de texto do Japão

A desaceleração económica após a primeira crise do petróleo em 1973 levou a Toshiba a investir mais fortemente em P&D, considerando que os lucros eram a fonte de vitalidade da empresa, enquanto que a tecnologia era a força motriz por trás do desenvolvimento comercial. A organização de P&D ampliada e maiores gastos em P&D levaram a muitas novas tecnologias que foram as primeiras no mundo ou as primeiras no Japão.

Outras iniciativas para melhorar a tecnologia de produção, manter a alta qualidade, economizar mão-de-obra e encurtar os prazos de entrega contribuíram para lucros significativamente maiores.

1984 – 1999

Mudança do nome para Toshiba, um sistema interno permite uma tomada de decisões mais rápida

Edifício da Toshiba

Em 1984, a forma abrevisda “Toshiba” substituiu Tokyo Shibaura Denki como nome oficial da empresa (em Inglês, “Toshiba Corporation” foi adoptado em 1983).

A estagnação económica no Japão durante a década de 1990 levou a Toshiba a adoptar a abordagem de "concentração e selecção" para conseguir um crescimento sustentado. Isso envolveu a concentração de recursos em sectores com potencial de crescimento e novos negócios, ao mesmo tempo que promovia selectivamente o crescimento em sectores maduros ou em declínio através de reformas e reestruturação. A Toshiba concentrou os seus recursos em semicondutores e expandiu o negócio dos PC.

Em 1999, a Toshiba apresentou o sistema de empresa internas, criando oito empresas internas. Foi delegada autoridade nessas empresas internas para lhes dar maior autonomia e promover uma tomada de decisão mais rápida.

Desde 2000

A criação de produtos que são novidade em todo o mundo e produtos e serviços que ocupam o primeiro lugar para prevalecer no meio da concorrência global e tornar-se um competidor global ainda mais forte

O primeiro televisor LCD 3D do mundo que não necessita de óculos especiais

O rápido crescimento económico nos países em desenvolvimento e um crescimento lento no mundo desenvolvido levou a grandes alterações nos paradigmas económicos e industriais no século 21. Para prevalecer face à intensificação da concorrência global que transcende as fronteiras nacionais, a Toshiba continua a concentrar-se em reestruturar as empresas para reforçar a base das suas receitas e procurar transformar a sua estrutura geral de negócios visando sectores em crescimento e empresas emergentes. O objectivo é tornar-se um competidor global ainda mais forte, prosseguindo a abordagem de "concentração e selecção" ao mesmo tempo que cria produtos e serviços que sejam uma inovação em todo o mundo, que sejam competitivos em termos de custos e que cativam os clientes.

CookiesUtilizamos cookies para lhe podermos proporcionar a melhor experiência de utilizador possível no nosso Web site. Se continuar a navegar sem alterar as definições, partimos do princípio de que pretende receber todos os cookies neste Web site da Toshiba. Também pode clicar no botão “Continuar” para aceitar a nossa política no seu navegador para que esta mensagem não apareça no futuro. Pode, obviamente, alterar as suas preferências de cookies a qualquer momento através das definições do navegador. Para obter mais detalhes acerca dos nossos cookies e da nossa política de cookies, consulte a nossa Política de Privacidade. Hiperligação para a Política de Privacidade

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close